社長のつぶやき

二宮尊徳
　　一日一言
　　　　　　　　（致知出版）
　　　　　　　　寺田一清編
12月19日
教化の道
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　指導者は鶏鳴に起きて、
寒暑となく風雨となく日に順待をして早起きを導き、
あるいは日掛縄綯（ひかげなわない）の法を示して怠惰をふるい起し、
あるいは善を勧め悪を戒め、
孝悌忠信を教え、
人倫推譲の道をさとし、
そうして民風を移しかえる。
これが教化を布（し）くみちである。
　　　　　　　　　　　　（報徳外記）
【略解】
　民風教化の指導者のとるべき方針を示されている。
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“価値観を成長させ続けることが人生”
だと考えるようになりました。
価値観を成長させるためには、
自分の思うように進んでいては成長はありません。
障害や抵抗を乗り越えながら成長があります。
“社長は決定する人”
“幹部、社員は実行する人”
と言います。
幹部や社員は自分とは違う“社長の決定”が立ちはだかる障害ともいえるでしょう。
それを実行する役割であることを踏まえ、
実行することで乗り越えていくことなのですね。
一方社長は、
自分の思いで進んでいく役割にある人ではなく、
自分の決定で社員やお客様が路頭に迷うことの無いよう、
お客様の思いを実現することを念頭に、
決定を何度も繰り返しつつ障害を乗り越えていくという役割だと考えています。