社長のつぶやき

松下幸之助に学ぶ
　　　　指導者の三六五日
　　（コスモ教育出版）
　　　　　　　　木野親之著
 12月22日
結果だけでは
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幸之助は結果を大切にした人です。
しかし、
経営理念に反する結果を評価しませんでした。
私はファクシミリの開発の時に結果を急ぎました。
大赤字ですから、
なんとか良い結果を創ろうと思ったからです。
しかし、
どんなに自社に有利なことでも、
よく叱られました。
「神が許さん」
という言葉で注意されたこともあります。
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現在の中国がそうであるように、
日本においてもかつては、
「神が許さん」
ことが業界の中でまかり通っていました。
いまも０ではありません。
今朝の新聞にも、
ＬＰガス業界の“価格カルテル”が出てました。
広ガスたかたでもかつては、
「神が許さん」
ことがに日常的に行われたりしてました。
時間をかけながら、
一つずつ改革を進め、
しっかりとお天道様にを見上げることが出来るようになりました。
・・・だいたいはね。