社長のつぶやき

松下幸之助に学ぶ
　　　　指導者の三六五日
　　（コスモ教育出版）
　　　　　　　　木野親之著
 9月19日
任して任さずということ
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幸之助は権限委譲を大切にしていました。
しかし、
任せて任さずという考え方が、
根底にあったのです。
部下の足らざるところは補っていくことで、
ものごとは成就するのです。
部下の得意とするところは、
全面的に口は出さないが、
部下の至らざるを補うのが、
上司の大切な役目です。
これが、
幸之助の「任せて任さず」です。
・
・
部下を持つ皆さん、
「権限委譲をしたら口を出さない」
っていうのは間違いです。
口出ししないのは、
「任せっぱなし」
もっと言うと、
「依頼者責任まで投げっぱなし」
ってことになります。
自分の責任はきっちり果たしましょうね。