社長のつぶやき

松下幸之助に学ぶ
　　　　指導者の三六五日
　　（コスモ教育出版）
　　　　　　　　木野親之著
 7月4日
「なぜ」と問いたい

「何事にも素直な心で、『なぜ』と問いたい」
と、幸之助は私たちに言い聞かせていました。
「『なぜ』と懸命に考えるところから進歩も生まれる」
探求には、終わりはないのです。
学問には頂上がないのです。
幸之助は、
いつも「なぜ」、「なぜ」と問いかけていました。
幸之助は、
世の多くの人々の生活を、
日一日と高めていくところに、
生産の使命があると考えていたのです。
 
 
多くの企業が導入している、
「トヨタ生産方式では“なぜ”を５回繰り返す」
と言われます。
一つのことがらに対して横への展開ではなく、
深く掘り下げて考えていくのですね。
松下さんと同じ考えです。
「トヨタ生産方式」について、
「なるほど」と腑に落ちたのは、
ペンチ作りを見学させていただいた、
新潟の「マルト長谷川」さんだったと、
これを書いてて思い出しました。
「物をいかに効率的に移動するか」
一言でいうとそれだけのことですが、
中身は一言では言い表せない、
「なぜ」×５の仕組みでした。