社長のつぶやき

松下幸之助に学ぶ
　　　　指導者の三六五日
　　（コスモ教育出版）
　　　　　　　　木野親之著
 6月5日
声なき声に耳を傾ける努力が必要
　
幸之助は私が再建会社の代表になった時に注意すべきこととして、
次のように話をしてくれました。
「最高責任者には、
　本当のことを言ってくれる社員は少ない。
　それだけに、
　声なき声に耳を傾ける努力が必要だ」と。
「声なき声を聴くために、耳が二つある。
　見えないものを見るために、目も二つある。
　口は一つなのは、
　指導者には二言あってはならないということなのだ」　
と、厳しく教えてくれました。
　
　
「声なき声を聴く」
このことは社会に出る前から意識していました。
っていうか、
いつも言葉の裏にある心を読もうとしていたのでしょう。
言葉を信頼しないくらい子供だったのですね。
よく言えば心理分析です、
仮説を立てては検証するということを繰り返していました。
いつも頭の中で妄想してましたので、
人の話なんか聞いてませんよね、
・・・・・・もちろん授業中も。
であれば素晴らしい指導者であるはずですが、
残念なことに頭の奥に口が三つあるようで、
とても頑固です。