社長のつぶやき

松下幸之助に学ぶ
　　　　指導者の三六五日
　　（コスモ教育出版）
　　　　　　　　木野親之著
 6月2日
自由自在な智慧（ちえ）も出てこない

「窮屈な枠の中で、
窮屈なものの考え方をしていては、
　心の働きも鈍くなり、
　自由自在な智慧も出てこない」
私が松下通信工業株式会社東京営業所長になった時、
いただいた言葉です。
窮地は常にある。
それを乗り越えていくところに、経営の妙味があるのです。
矛盾を矛盾としない、経営の自由度を３６０度にすれば、
生命の美しい花は咲くのです。
　
　
生命の美しい花には程遠いと感じておりますが、
私の頭が「自由な智慧」らしきものを発想するのは、
いつも出張先であったり、移動中だったりします。
会社の中ではどうしても目先の仕事に追われ、
知らず知らずのうちに窮屈なものの考え方をしているのでしょう。
出張前に手帳を購入し常にポケットの中に入れておき、
ひらめくとメモしまくります。
１５年以上続けており、
現在のサービスのほとんどは、
何十冊もたまったメモに記したものの中からの実行に移したものです。