社長のつぶやき

松下幸之助に学ぶ
　　　　指導者の三六五日
　　（コスモ教育出版）
　　　　　　　　木野親之著
 5月28日
多くの人の智慧を

多くの人の智慧を、
自分の遂行しようとする仕事に活かすためにどうすればよいか、
幸之助はそれを常に考えていました。
今までの自分を捨てて、
数字を忘れ、真っ白のキャンパスに、
素直な心で描けばよいのです。
そうすれば、多くの人の智慧は、
自然と集まってきます。
　
　
私の場合は、
今までの自分を捨て、
「言うべきことは言う」
「伝えるべきことは伝える」
経営者として向かう方向、
向かう為の考え方をきちんと伝えることにしました。
変でしょ、
二代目社長は、
部下だけど先輩の社員さんに遠慮したりするのです。
もう一つ、
「会社のことはすべて分かっていようとする」
これも捨てました。
現在は、
会社の中で起こっていることの多くを知らない状態です。
もちろん無法地帯と化したわけではありません。
それぞれの部門内で実行計画を立て、
私の承認を取り、
毎月部門でチェックミーティングを開き、
次月のアクションを練り報告をもらっています。
組織横断チームでももちろん同じです。
社員さんの多くの智慧が集まって来はじめました。