社長のつぶやき

松下幸之助に学ぶ

　　　　指導者の三六五日

　　（コスモ教育出版）

　　　　　　　　木野親之著

5月4日

日々新た

東方電気再建の折、

「木野君、

会社は規模の大小やお金のあるなしや人の多少が問題ではない。

最大の危機は経営者が弱気になり絶えざる努力と創造をしないからだ」

と、教えられました。

やはり一念を定めて行動するとき、

周りが勝手に変化を起こしてくれるのです。

環境や規模の大小を気にすることなく、

幸之助は人間の偉大な可能性と希望を見ていたのです。

「日々新た」とは、

このことだと学ばされました。

会社という船が向きを変えるのは容易なことではなく、

旋回し始めが最も大変で、

ゆっくり、ゆっくりと方向を変えます。

必要な力も半端ではありません。

船長、機関長、航海士…、

向かおうとする方向がバラバラだと、

まっすぐ進むことすらむずかしい。

目的地がしっかりと共有できたとき、

初めて船は安全に最短で航海を始めます。

“広がすたかた丸”は進み始めました。