社長のつぶやき

松下幸之助に学ぶ
　　　　指導者の三六五日
　　（コスモ教育出版）
　　　　　　　　木野親之著 
 3月3日
刻々と手を打つ
 
幸之助は小さなことまで、
やかましく指導していました。
それが、経営の基本だからです。
刻々と手を打つ、刻々と報告を受けて、指示をする。
指示を受けて、手を打って、報告する。
報告を受けて、また指示を出す。
「五つや、六つの手を打ったくらいで万策尽きたとは言うな。
　少々のことで、万策尽きたと思ったらあかん。
　困っても困らんことや」。
そう言っていました。
　
　
このお話しもされていました。
「困っても困らない」
簡単に言うと、
「困ってもいても、
　困ったと言う自覚をしないこと」
“困った、諦めた”と自覚すると思考が止まる。
私は勝手にこう解釈しています。