社長のつぶやき

松下幸之助に学ぶ
　　　　指導者の三六五日
　　（コスモ教育出版）
　　　　　　　　木野親之著
 1月 7日

ダム経営は、企業の免疫力

幸之助は、

「僕はいつでも『店』を閉める覚悟で仕事をしてきた。

　『店』を閉めるとなると『金』もいるし、

　お客様、取引先、従業員の皆さんに大変迷惑をかけることになる。

　そのために『蓄え』がないとあかん」

と言っていました。

モノ・金だけのダムでなく、

「信用のダム」「時間のダム」「心のダム」

をなによりも大切にしていたのです。

もちろんその前に「無借金経営」があることは言うまでもありません。

「無借金経営」は正しい道と思っていましたが、

無借金だったから倒産した企業もあるということを知り、

借入の練習を始めました。

銀行との信用、「信用のダム」づくりですね。

「お金のダム」はもちろん、

社員さん、お客様との「信用のダム」は意識していますが、

「時間のダム」「心のダム」は常に全開放流状態で、

ゆとりのない状態が慢性化しています。

自身、意識のダムをしっかりつくり、

「時間のダム」「心のダム」建設を進めていきます。