社長のつぶやき

松下幸之助日々のことば
 　（PHP研究所）
 10月20日

小事は損得を基準に決めても過ちが少ない。

しかし大事を決するときは、

利害、損得を超越した見地に立たねばことを誤る。

私もそうしています。

が、

小事と大事の明確な線引きというがあるわけではありませんので、

社員さんから見ると、

社長の言ってることとやってることはチグハグ見えますね。

私の説明も松下さんが言われるように、

「これは小事ととらえている」

「これは大事ととらえている」

という明確な説明もできないでいましたので当然ですね。

「簡単に言うと感覚」

などと言うあいまいな表現しかできない。

・・・・・・残念。