社長のつぶやき

松翁論語（PHP研究所）

　松下幸之助　述

　江口克彦　記

八二八　松翁ある人に次のように言われた

　人の言うことを、

聞くようで聞かない、

聞かないようであって聞くというのが、

私のやり方である。

これを融通無碍（ゆうずうむげ）という。

人の上に立つ人にとってかなり大切ですね。

このメールで種明かしをしていいのかな？

いろいろな意見を聞き、

最終的に決定するのは社長。

責任を取るのも社長。

だから、

単なる多数決になってはいけない。

意見を無視してもいけない。

という中で責任を持って決定をする。

しっかりと価値観を高め、

しっかりと現場の意見を聞き、

より正しい決定を出すことが大切。

説明になってませんね、

小山さんの本を読んでみてください。