社長のつぶやき

松翁論語（PHP研究所）
　松下幸之助　述
　江口克彦　記
四二六　松翁ある人に次のように言われた
　
　説得というものは、
他人に対するばかりとは限らない。
自分自身に対して説得することが必要なときもある。
自分を励ます。
勇気をふるい起こす。
辛抱する。
そうしなければならないときは、
自分自身への説得が必要になってくる。
そこに強い信念が生まれてくる。
力強い行動も生まれてくる。
　
　
私の場合は長い期間、
自分自身を説得し続けました。
今もそうなんですがね。
なんせ超落ちこぼれ少年が社会に出て、
親が経営者だったという理由だけで、
二世経営者を目指したわけですから。
経営者の価値観なんて元々持ちあ合わせてないわけです。
二十代後半からいろんなところへ出かけて勉強しました。
本もたくさん読みました。
素直に吸収できないんですよ、
価値観が違いすぎて。
しかし、
私が否定しても現実がそうなわけです。
大成功している経営者が、
体験を通して断言してるわけですから。
正しい理由を自分の中で、
ああでもない、こうでもない。
こうかもしれない、きっとこういう理由だ。
などと説得し続けてました。
何年もやってるうちに、
少しずつ理解できてるような気になってきました。
本当のことは本人に聞かなければわからないのですけどね。
うわべだけ納得させていては、
価値観は高くならない。
自分自身を説得するために、
正しいであろう理由を探しまくることが価値観を高くする。
私の体験ではそう結論を出しつつあります。
・・・だから今でも本を読みながら、
自分の説得は続くのです。